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樂臣木門八周年慶典暨品牌營利模式升級(jí)創(chuàng)享會(huì)順利舉行,共圓樂臣品牌初心夢(mèng),共同開啟樂臣實(shí)力新篇章!

 

近年來,健康、家居空間美感和品質(zhì)引起了大眾的重點(diǎn)關(guān)注。而一直堅(jiān)守創(chuàng)造健康家居環(huán)境,愿人們擁有健康、愉悅、愛的生活空間的樂臣木門,深刻洞悉市場(chǎng)需求,強(qiáng)調(diào)門是營造家居空間質(zhì)感的重要部分,是家居藝術(shù)生活空間的核心要點(diǎn),只有把設(shè)計(jì)美學(xué)融入到家居生活,家才有更多想象空間和藝術(shù)呈現(xiàn)方式。

 

2020年9月23日,樂臣品牌同心筑夢(mèng)八周年慶典暨品牌升級(jí)營利創(chuàng)享會(huì)在浙江武義隆重舉行。

 

 

 

出席此次年會(huì)的嘉賓有樂臣木門董事長羅年斌、中國生態(tài)木門協(xié)會(huì)秘書長吳家剛、樂臣木門銷售總監(jiān)馮方選、BD商學(xué)院潘瀚、樂臣品牌設(shè)計(jì)顧問許長林、酷家樂副總裁和培訓(xùn)導(dǎo)師等眾多行業(yè)大咖與媒體。以及受邀參加的所有樂臣經(jīng)銷商家人們,共同為樂臣八周年歡呼慶祝,共同分享這份喜悅和精彩。

 

 

此次盛會(huì)由中國生態(tài)木門協(xié)會(huì)秘書長、上門網(wǎng)CEO吳家剛先生致開幕辭,吳秘書長代表我們樂臣感謝一路走來所有的支持與信任。吳秘書長表示,選擇比努力更重要,做正確的事比把事做正確更重要,大家選對(duì)了行業(yè),這幾年生態(tài)木門行業(yè)正在快速增長。行業(yè)不管是從顏值、環(huán)保,還是性價(jià)比都有非常大的優(yōu)勢(shì),未來的幾年還會(huì)快速增長。大家選對(duì)了企業(yè),樂臣是以設(shè)計(jì)為核心的企業(yè),在未來輕奢極簡的時(shí)代,能為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價(jià)值,為消費(fèi)者打造美的生活空間。樂臣已連續(xù)三年以百分之五十的速度在增長,也印證了樂臣是一家好企業(yè)。恭喜樂臣的家人們,選對(duì)了好行業(yè)、好企業(yè)!

 


隨后,樂臣木門董事長羅年斌上臺(tái)致辭,并做了「順勢(shì)而為逆勢(shì)增長」的主題演講。

 


羅總表示,樂臣成立至今,一直堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)、清晰的品牌定位以及明確的未來戰(zhàn)略方針。他說,2020年受疫情的影響,市場(chǎng)巨變,各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,整個(gè)家居建材行業(yè)更是一度低迷不被看好,但這反而是樂臣的一種考驗(yàn),是一場(chǎng)「危機(jī)并存」的時(shí)代。他指出,疫情的「危」讓樂臣意識(shí)到掌控風(fēng)險(xiǎn)、順勢(shì)而為、迎難而上才能提升品牌競爭力,同時(shí)疫情帶來的「機(jī)」讓樂臣有了更精準(zhǔn)的品牌定位,而品牌模式的升級(jí)及戰(zhàn)略布局的眼光更讓他們把握了家裝輕簡時(shí)代的風(fēng)口,帶來了市場(chǎng)紅利,銷量也比去年同比增長56%。


最后羅總指出,今年樂臣3萬平方的樂臣現(xiàn)代化超級(jí)工廠即將落戶浙江武義,后續(xù)公司將全面完善內(nèi)部建設(shè),完善管理體系、售后服務(wù)、工藝流程細(xì)節(jié),不斷提升公司整體輸出能力,與所有樂臣人一起創(chuàng)造更多的可能。

 

 

會(huì)上,酷家樂的副總裁-之余先生在現(xiàn)場(chǎng)帶來了「定制給我們帶來哪些好處?」的主題演講,并提出「設(shè)計(jì)賦能,掌控未來」八個(gè)字。

他說,2020年是不平凡的一年,面對(duì)新冠疫情,整個(gè)國際環(huán)境都發(fā)生了變化,各個(gè)行業(yè)也發(fā)生了整體變革,因?yàn)橐咔樵?,很多行業(yè)都變得很低迷。而經(jīng)濟(jì)增長是來自數(shù)量增長與效率型增長的螺旋式疊加,后疫情時(shí)代,要打破疫情影響下的大環(huán)境,樂臣可以采取跨界形式,整合瓷磚大板、集成墻面、成品家具、木門木作,打造完整的生產(chǎn)鏈,迎來家居行業(yè)歷史性的拐點(diǎn),從而提高市場(chǎng)占有份額。


 

BD商學(xué)院戰(zhàn)略講師潘瀚在會(huì)上也發(fā)表了「大商之道」的主題演講,潘老師從「個(gè)人微信打造、微信活動(dòng)爆破、社區(qū)運(yùn)營、社群運(yùn)營過程、私域流量打造」的四個(gè)方面著手,幫助家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。同時(shí),潘老師強(qiáng)調(diào),「客流下滑、成本上升、價(jià)格競爭」是當(dāng)下導(dǎo)致終端客流下降的三座大山,要挪開這三座大山,可以通過「團(tuán)隊(duì)改造、店面整改、導(dǎo)購訓(xùn)練、促銷推廣、渠道導(dǎo)入、售后體系」這六個(gè)方法來實(shí)現(xiàn)。

 


樂臣品牌設(shè)計(jì)顧問許長林在會(huì)上則發(fā)表了「一樘有故事、有溫度的木門」的主題演講,他強(qiáng)調(diào)樂臣一直都堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),不僅是生活的美學(xué)傳遞,更是我們尊嚴(yán)的體現(xiàn),也只有好色系才能推出好設(shè)計(jì)。期間,許總從設(shè)計(jì)的角度介紹了樂臣的全新產(chǎn)品以及樂臣全明星產(chǎn)品色系,強(qiáng)勢(shì)提出「產(chǎn)品為王」、「設(shè)計(jì)為王」的終端運(yùn)營模式,帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)來賓重溫了原創(chuàng)設(shè)計(jì)2019國際范和2019中國美,強(qiáng)調(diào)好設(shè)計(jì)好產(chǎn)品才有市場(chǎng)核心競爭力,同時(shí)還“靚”相了2020樂臣原創(chuàng)設(shè)計(jì)新品「凱薩、羅曼蒂克」以及創(chuàng)作理念,用“國潮閃耀紅碰撞意式輕簡風(fēng)”的設(shè)計(jì)理念為樂臣家人們帶來了全新的視覺盛宴,也玩出了家裝設(shè)計(jì)的國味新美學(xué)。


 

隨后,樂臣的銷售總監(jiān)馮方選全面詮釋了「終端為王」、「落地為王」的終端運(yùn)營模式,為現(xiàn)場(chǎng)來賓帶來了一場(chǎng)品閱樂臣木門如何打造「人、貨、場(chǎng)」的終端盈利演講。馮總從「終端好賣場(chǎng)」、「消費(fèi)好場(chǎng)地」兩個(gè)方向闡述了為什么要打造終端門店以及怎么打造消費(fèi)好場(chǎng)地,他指出,品牌定位很重要,店面形象的好壞決定著客戶的群體、售價(jià)和整體的品牌標(biāo)簽,同時(shí)消費(fèi)場(chǎng)地的打造要從整體上提升空間感和體驗(yàn)感,產(chǎn)品是要實(shí)現(xiàn)視覺聚焦的效果。


在「落地為王」板塊,馮總強(qiáng)調(diào)好產(chǎn)品的賣貨一定是講究著賣,是營造出來的,要有一定的講究方法。他說,好品質(zhì)一定要用好話術(shù),好產(chǎn)品一定源于好工藝,好設(shè)計(jì)一定源于好創(chuàng)意,樂臣的產(chǎn)品之所以和別人不一樣,正是因?yàn)闃烦紙?jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),打造終端產(chǎn)品差異化,從「品牌維度、產(chǎn)品維度、設(shè)計(jì)維度」三個(gè)方向出發(fā),把經(jīng)銷商擔(dān)心的問題都提前考慮到,徹底解決經(jīng)銷商的后顧之憂,同時(shí)引導(dǎo)經(jīng)銷商成為一名好的導(dǎo)購員,學(xué)會(huì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、建材搭配知識(shí),能熟練運(yùn)用話術(shù)技巧、逼單技巧,懂得數(shù)據(jù)管理客戶和人性心理,真正實(shí)現(xiàn)落地為王的終端盈利。



此次盛會(huì),樂臣還分別與「品牌中國欄目組」、「酷家樂」簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,借力明星提升樂臣木門品牌影響力和知名度,并通過與”酷家樂“軟件服務(wù)商的合作,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)豐富樂臣木門的家裝設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)提升終端客單值的效果。

 

最后,樂臣同心筑夢(mèng)八周年慶典盛大召開,各式各樣別具新意的節(jié)目,讓晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈非凡,變成一片歡樂的海洋?,F(xiàn)場(chǎng)所有來賓一起把酒言歡、同賀勝者榮耀,一起見證樂臣久違的祝福晚宴,一起見證樂臣品牌8周年慶典,分享喜悅、收獲美好,為樂臣更精彩的明天喝彩。

 

 

 

 

 

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